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          3. 集團新聞
            天高集團召開2007年年中計劃工作會議
            本網訊 為明確2007年下半年集團及各業務板塊工作思路和目標,7月28日,集團公司組織召開了“天高集團2007年年中計劃工作會議”,集團公司領導、集團本部及廣州天高各部門負責人共14人參加了會議。會議由李平總裁主持。會議圍繞上半年經營工作回顧與存在問題、下半年經營思路與主要工作兩大議題召開總結與討論,并對2007年下半年工作作出了部署。
            從會議中了解到,上半年集團經營形勢較好,雖然經歷2月份經營淡季與上半年礦山生產雨季,但仍然取得了時間過半、考核指標完成過半的好成績,實現銷售收入超10億元。其中鋼材貿易市場化運作、資本運作兩大工作亮點受到了與會者一致好評;廣州天高、工程材料兩個大幅度超額完成上半年經營任務的單位更是受到集團通報表揚。
                 依然嚴重制約我們的產業轉型,并已經造成一定的損失,要認真關注,從嚴整改。礦業開拓與建設,冶金貿易模式轉型,雖然已經取得不少成績,但離集團要求的目標與速度仍然有差距。融資工作取得階段性進展,但還不足以支持集團產業轉型與對外快速擴張戰略的實施。
            經過討論,會議對集團下半年工作思路達成一致意見,并作出具體部署:
            一、資本運作方面,要加緊推進礦業資產與智能交通業務上市的步伐;以礦業和冶金貿易為主業,同時積極捕捉其它投資機會,特別要關注地產、環保節能行業;進一步落實對外資本合作。
            二、礦業方面,擴張步伐不能停,要繼續在能力范圍內積極推進,要加快開拓與建設步伐,以實現集團的長期戰略與配合集團礦業上市。同時加強礦山管理與礦業人才引進。
            三、冶金貿易方面,資金、管理要向原料業務進一步傾斜,加大外購礦開拓力度,確保2008年70萬噸、2009年100萬噸銷售規模的實現;鋼材業務要向精細化、品種化、服務深化發展,盡量提高單噸效益。
            四、管理方面,要從嚴、從緊,抓基礎、抓落實,要充分吸取上半年工作中的教訓。要盡快完善集團礦山管理部的建設,逐步在礦山領域形成一套職權清晰、高效合理、相對集中的母子公司管理體系。
            會議最后, 李平總裁強調指出,今年中國經濟延續了2006年經濟發展和增長模式,在第二產業的引領、外貿與投資的推動下,GDP繼續保持高速增長,預計2007年全年GDP增長將超過10%。與此同時股市、房地產、生活物料價格持續大幅上漲;部分產業出現了過熱的情況,社會財富正進行新一輪的分配;全球對中國的經濟快速發展高度關注,國家出臺一系列局部宏觀調控政策,遏制過熱產業,推動國內經濟的“軟著陸”。作為經營實體,在這種社會經濟環境大變革的過程中,我們承受著巨大的壓力與危機,也面臨著巨大的機遇。作為市場急劇變化的參與者,集團上下,特別是各級管理人員也要意識到自身所面臨的巨大壓力與機會。集團產業轉型就是二次創業,對各經營單位也好,對各級員工也好,都是新一輪優勝淘汰的過程。只有努力學習,勤奮拼搏,創新進取,強化管理,才能夠在新的征途上,沖擊新高點,創造新輝煌。(集團公司)
            2007-08-21

            來源:天高集團

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